18 juin 2025

La DGA rejoint la dynamique Aero Excellence en collaboration avec les maîtres d’œuvres industriels de la filière aéronautique

  • Industrie
La DGA rejoint la dynamique Aero Excellence

La Direction Générale de l’Armement (DGA) annonce rejoindre la communauté Aero Excellence en adhérant à la démarche. Cette décision marque une étape structurante : pour la première fois, un outil conçu par et pour la filière aéronautique est reconnu au-delà de son périmètre d’origine, élargissant possiblement son spectre à l’ensemble de l’industrie de défense.

Cette annonce est un tournant stratégique pour la filière défense française et un signal fort de reconnaissance pour le référentiel Aero Excellence

Mis en place début 2024 sous l’impulsion du GIFAS et de ses partenaires industriels, Aero Excellence™ s’est imposé comme référentiel unique pour l’évaluation de la maturité opérationnelle des entreprises de la filière.


La méthodologie solide Aero Excellence™ a été pensée par et pour les industriels. Elle vise à pouvoir réaliser son propre diagnostic et conduire sa feuille de route. C'est un processus en 4 étapes, dont une première partie de diagnostic en autonomie, aboutissant à une labellisation (Bronze, Argent, Or) reconnue par l'ensemble des maîtres d'œuvres. L’ensemble constitue un outil de référence pour accompagner la montée en maturité des entreprises et sécuriser les chaînes d’approvisionnement.


Cette reconnaissance par la DGA confirme la robustesse et la pertinence de l’outil pour l’ensemble des enjeux industriels de souveraineté, de résilience et de compétitivité.


La mise en place prochaine d’un réseau d’évaluateurs DGA qualifiés Aero Excellence est en préparation pour participer à des évaluations mutualisées, dans un esprit de coopération inter-organismes.


Dans le cadre de ses évaluations de performance industrielle chez des industriels de la Base Industrielle et Technologique de Défense (BITD), la DGA s’appuiera sur sa méthodologie tout en prenant en compte les thématiques Aero Excellence.


Une dynamique collective confirmée par les grands donneurs d’ordre

Depuis son lancement, Aero Excellence™ a déjà été adopté comme standard unique de performance industrielle par plusieurs grands maîtres d’œuvres de la filière aéronautique de défense ou est en cours d’intégration : Airbus (remplace le référentiel IPCA+) ; Safran ; Dassault Aviation ; Thales ; MBDA ; Ariane Group par exemple.

Cette convergence autour d’un référentiel unique permet une simplification et une homogénéisation des démarches d’évaluation, ainsi qu’une meilleure lisibilité pour les PME/ETI sous-traitantes.


« La décision de la DGA d’adhérer à Aero Excellence constitue une reconnaissance majeure de la démarche et un signal fort d’une volonté de simplification, de rationalisation. C’est l’essence même d’Aero Excellence : proposer aux ETI, aux PMEs un socle commun aligné entre les maîtres d’œuvres industriels pour gagner en performance opérationnelle et résilience. » Thierry Quillet, Délégué Général Adjoint du GIFAS.


« Dans un contexte stratégique marqué par le renforcement des exigences opérationnelles, la résilience des chaînes d’approvisionnement et l’accélération des cadences, la DGA a besoin de s’appuyer sur des partenaires industriels continuellement engagés dans l’amélioration de leurs pratiques et la recherche de la performance industrielle. La démarche Aero Excellence apporte une réponse concrète et structurée à ces enjeux, sur laquelle la DGA s’appuiera dans ses échanges avec la BITD. » Benoît Laroche de Roussane, Directeur de l’Industrie de Défense à la DGA.


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Aero Excellence récompense ses champions européens au Salon du Bourget

Une supply chain mondiale sous pression

Le secteur aéronautique évolue dans un environnement complexe, marqué par l’accélération des cadences de production, l’impératif de livrer des produits sûrs et de haute qualité dans les délais, ainsi que par une instabilité géopolitique et économique croissante. Ces facteurs imposent un double impératif : accroître l’agilité tout en consolidant la robustesse structurelle de la chaîne d’approvisionnement.

Aero Excellence™ répond à ces enjeux en proposant un cadre standardisé pour évaluer la maturité industrielle : une première dans ce secteur. Conçu de manière collaborative, par et pour la filière, ce référentiel favorise le développement d’une supply chain plus prévisible, performante et durable.

Le programme repose sur un processus en quatre étapes, allant de l’auto-évaluation à l’obtention d’un niveau de maturité Bronze, Argent ou Or reconnu par les principaux donneurs d’ordres. Il permet également de réduire la charge administrative liée à la multiplicité des évaluations clients.

Cette approche permet de passer d’un modèle fragmenté et réactif à un système cohérent, fondé sur des standards partagés et une vision proactive de long terme.

Un levier de compétitivité et de simplification

Aero Excellence est une initiative unificatrice et simplificatrice, portée par les acteurs de la filière et fondée sur un langage opérationnel commun. Elle offre :

• Une performance accrue : en renforçant leur maturité industrielle, les entreprises améliorent leur qualité opérationnelle et leur efficacité.

• Une simplification de la relation client-fournisseur : la réduction des lourdeurs administratives améliore la fluidité des échanges.

• Un standard partagé et porté par la filière : conçu et adopté collectivement, il favorise une large appropriation au sein de la chaîne de valeur.

En proposant une solution pragmatique à des défis communs, Aero Excellence agit comme un accélérateur d’amélioration continue, au bénéfice des PME comme des grands groupes.

Une dynamique européenne appelée à s’élargir

Lancée par le GIFAS (France), le BDLI (Allemagne) et l’ADS Group (Royaume-Uni), l’association Aero Excellence International ambitionne de faire de ce référentiel un standard mondialement reconnu. Déjà mis en œuvre dans plusieurs pays, y compris hors Europe, le dispositif suscite des retours très positifs de la part des entreprises certifiées.

Alors que l’association entre dans une nouvelle phase, sa gouvernance s’élargit pour accueillir de nouveaux partenaires internationaux. L’objectif est de faire de ce standard un repère global de compétitivité pour les industries aéronautique, spatiale et de défense.

Célébration des entreprises reconnues

Lors d’une session dédiée à la compétitivité et à l’amélioration continue en marge du Salon, plusieurs sites ont été distingués comme « best in class » dans leur pays respectif.

La première distinction « Argent » d’Aero Excellence – le niveau le plus élevé à ce jour – a été remise à cette occasion.

Les entreprises récompensées sont :

• Évaluations au Royaume-Uni : DENROY (Bangor – Irlande du Nord) – niveau Argent

• Évaluations en Allemagne : LIEBHERR (Lindenberg) – niveau Bronze

• Évaluations en France : SAFRAN NACELLES (Colomiers) – niveau Bronze

• Évaluations dans d’autres pays : MAHINDRA (Inde) – niveau Bronze

                                         * * *

Selon Florent Massou, EVP Operations, Airbus Commercial Aircraft, « dans un contexte de montée en cadence et de pression globales accrue, bâtir une supply chain mature, résiliente et agile n’est plus une ambition mais une nécessité. Aero Excellence International fournit une base commune qui permet à tous d’aller plus vite, de réduire la complexité et de se concentrer sur l’essentiel : livrer des produits de qualité, dans les délais, de manière plus sûre et durable. Pour Airbus, cette initiative change la donne pour tout l’écosystème aéronautique. »

Selon Craig Askew, Directeur des opérations industrielles chez Rolls-Royce, « l’une des plus grandes forces d’Aero Excellence International est sa capacité à s’adapter à des réalités industrielles très diverses tout en maintenant une cohérence. Que l’on soit un grand donneur d’ordre ou un petit fournisseur, la grille de maturité offre une feuille de route claire et concrète. Le fait que plus de 600 évaluateurs issus de plus de 35 structures différentes soient impliqués dans ce référentiel partagé démontre sa portée. Nous ne faisons pas qu’évaluer : nous accompagnons. Et c’est cela qui crée de la valeur durable. »


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