Synthèse de presse

Défense
  • Défense
    Le veto italien au rachat de Microtecnica par Safran est un message inquiétant pour la Défense européenne selon Olivier Andriès
    Le directeur général de Safran, Olivier Andriès, a fait le point pour Challenges sur les enjeux de cette fin d’année et est particulièrement revenu sur le veto du gouvernement italien au rachat du groupe transalpin Microtecnica, prévu dans le cadre de l’acquisition des activités de commandes de vol de l’américain Collins Aerospace. Le décret italien évoquant une « menace pour la sécurité nationale » ne passe pas. « Le groupe était sous contrôle américain depuis 20 ans, ça n’a jamais gêné personne, pointe le dirigeant. Et là, le rachat par un groupe français, donc européen, est défini comme une menace ? Ça n’a pas de sens ! Le message envoyé est inquiétant pour la Défense européenne ». Pour justifier son décret de blocage, Rome évoque des inquiétudes sur la livraison de pièces détachées aux avions de combat Eurofighter et Tornado de l’armée de l’Air italienne. Or, Olivier Andriès rappelle : « Nous sommes déjà un fournisseur de l’Eurofighter, dont nous fabriquons le train d’atterrissage au Royaume-Uni ». Il assure que Safran n’exclut pas de contester en justice la décision italienne, tout en espérant une « ouverture politique avant la fin de l’année » qui permettrait d’éviter la confrontation. Faute d’avancée, un autre scénario serait de renégocier les conditions de l’opération avec Collins Aerospace, en excluant, cette fois, l’italien Microtecnica qui représente environ 15% de l’ensemble. Sur un autre sujet, si la coopération avec l’allemand MTU pour la conception des moteurs du futur chasseur du programme SCAF se passe bien, la politique restrictive de Berlin sur les ventes d’armement l’inquiète néanmoins. « L’Allemagne est en train de bloquer l’exportation d’Eurofighter en Arabie saoudite. Si elle le fait aujourd’hui sur l’Eurofighter, elle peut très bien le faire sur le SCAF demain. Il faut établir des règles claires sur toute la durée du programme, soit 50 ans », prévient-il. « Si on ne vend le SCAF qu’aux membres de l’OTAN, c’est la chronique d’une mort annoncée : on n’en vendra aucun ». Le dirigeant se refuse également au transfert à Bruxelles de l’autorisation des exportations d’armement. « C’est une ligne rouge très claire pour la France », conclut Olivier Andriès.

    Challenges du 14 décembre
  • Défense
    Eric Trappier révèle des détails du NGF
    Eric Trappier, PDG de Dassault Aviation, a pu donner quelques informations sur le chasseur de nouvelle génération (NGF), clé du système aérien de combat futur (SCAF). « Le nouveau jet sera plus grand que le Rafale car il disposera d'une soute à armement intégrée », a-t-il déclaré. « Nous devons faire un choix entre la furtivité et l'aérocombat, il va donc falloir arbitrer pour obtenir un avion multirôle ». L'objectif du démonstrateur sur lequel travaille le constructeur sera donc de trouver « un compromis entre l'aérodynamisme et la furtivité ». Il a également précisé que la version du NGF destinée à la marine serait identique à celle de l'armée de l'Air, à l'exception d'un train d'atterrissage plus robuste et d'un « renforcement de certaines pièces pour supporter le stress de l'atterrissage ». Un crochet devrait également être nécessaire pour les atterrissages sur porte-avions. Eric Trappier a ajouté que Dassault Aviation travaillait déjà avec Naval Group, pour s'assurer que l'avion et le porte-avions seraient adaptés l'un à l'autre. Les futurs aéronefs devront « travailler dans un espace aérien extrêmement bien protégé par des armes sol-air. Il faut donc une bonne intelligence en amont, une aptitude au vol optimale, un traité de défense anti-aérienne et éventuellement combiner des avions et des drones qui pourraient être plus efficaces », a-t-il également expliqué.

    Breaking Defence du 15 décembre
  • Défense
    Eric Trappier évoque l'intérêt des Saoudiens pour le Rafale
    Eric Trappier, PDG de Dassault Aviation, a confirmé que l'Arabie saoudite négociait l'achat de 54 avions Rafale. Dassault Aviation a été approché par Riyad après que l'Allemagne a bloqué de manière controversée la vente des Eurofighter en raison de l'intervention du royaume dans la guerre civile au Yémen. Sur les 285 Rafale vendus à l'export, 171 ont été achetés par les voisins de Riyad, notamment les Émirats arabes unis avec 80 Rafale au standard F4, le Qatar avec 36 appareils et l'Égypte 55. L'Inde en a également acheté 36 et négocie actuellement 26 versions navales de l'appareil. Par ailleurs, Dassault Aviation travaille sur la version F5 du Rafale, qui sera déployée dans l'armée de l'Air et de l’Espace en 2030. Le dirigeant a assuré que le Rafale effectuerait des missions « avec d'autres avions de combat et des drones avec un pilotage très coordonné ». Concernant la concurrence du F-35 en Europe, Eric Trappier a noté « qu’aujourd'hui, à part la liaison OTAN 11 pour les opérations maritimes et 16 pour la technologie air-air, le F-35 n'est interopérable qu'avec lui-même ».

    Breaking Defence du 15 décembre
  • Défense
    Dassault Aviation et Dassault Systèmes étendent leur alliance
    Dassault Systèmes et Dassault Aviation ont annoncé jeudi 14 décembre qu'ils allaient approfondir leur collaboration, désormais appelée à englober les activités de maintenance, de réparation et de révision (MRO) des avions de combat. Aux termes de l'accord, Dassault Aviation a étendu l'utilisation de la plateforme logicielle « 3DExperience » sur un cloud souverain afin d'optimiser sa flotte de Rafale pour le compte du ministère des Armées. Ses nouvelles capacités doivent lui permettre d'optimiser ses opérations de maintenance, ainsi que de maximiser la disponibilité de sa flotte, en exploitant des quantités massives de données, dont les journaux de bord de vol des appareils. L'objectif est de modéliser les équipements, les actifs et la flotte, mais aussi l'ensemble du système d'assistance nécessaire au bon fonctionnement des avions. Un jumeau virtuel sera ainsi associé à chaque appareil à chaque phase de son cycle de vie.

    BFMTV du 15 décembre

Industrie
  • Industrie
    Le Maroc au cœur du dispositif industriel de Safran
    Safran, qui vient de signer le 5 décembre un nouveau partenariat avec le gouvernement marocain, veut accompagner la montée en gamme de l'industrie aéronautique nationale. Le Maroc a réussi, avec l'aide des grands donneurs d'ordre français, à devenir un sous-traitant important des principaux constructeurs de l'aviation mondiale. Le GIMAS revendique 142 sociétés présentes dans ce secteur et 20 000 salariés, soit un doublement en 10 ans, grâce à la formation d'une main-d’œuvre qualifiée compétitive et à des zones franches aux frontières de l'Europe. Le Maroc souhaite maintenant doubler le nombre d'ingénieurs formés pour passer de 10 à 20 000 diplômés par an. Safran a été l'un des 1ers acteurs de l'aéronautique à investir au Maroc. Le groupe affirme aujourd'hui être le 1er employeur du secteur avec 4 100 collaborateurs. « C'est, pour Safran, un pays stratégique au cœur de notre dispositif industriel », explique le directeur général de Safran, Olivier Andriès. L'intense reprise du trafic aérien s'accompagne aujourd’hui d'un fort besoin de maintenance. Olivier Andriès souligne que le management au Maroc peut se décliner facilement au féminin. Non seulement l'industrie attire les femmes, mais « les écoles marocaines forment davantage de femmes ingénieurs que d'hommes, environ 60 femmes pour 40 hommes », souligne le dirigeant, qui veut ouvrir l'université interne du groupe à ses employées marocaines.

    Ensemble de la presse du 13 décembre
  • Industrie
    Airbus serait de retour dans le dossier Atos
    L’arrivée d’Onepoint au capital d’Atos, s’affirmant prêt à assumer un rôle d’investisseur leader dans la future augmentation de capital, a permis de débloquer la situation dans les négociations pour la vente des activités historiques d’infogérance d’Atos, regroupées dans une entité baptisée Tech Foundations. Les discussions se poursuivent sur le niveau de prix et les conditions financières auxquels Atos pourrait céder Tech Foundations, et sur les contours du découpage des activités entre Tech Foundations et Eviden. Selon des informations du Figaro, Airbus serait en discussions « avancées » avec l’état-major d’Atos pour acheter les activités big data et cybersécurité (BDS), aujourd’hui logées dans l’entité Eviden. « Airbus et le conseil d’administration sont passés en discussion bilatérale. Il n’y a aucun autre acteur en discussions », écrit Le Figaro. En février 2023, le groupe aéronautique avait officiellement manifesté son intérêt pour prendre 29,9% d’Eviden. L’intérêt d’Airbus pour les activités de cybersécurité, de cloud sécurisé et de supercalculateurs n’a pas changé depuis. En dépit de l’abandon des négociations, les 2 groupes avaient maintenu un partenariat pour travailler ensemble sur des offres de solutions digitales souveraines. Si les négociations arrivent à leur terme, elles devront être validée par une assemblée générale extraordinaire, promise aux actionnaires pour valider la cession de Tech Foundations.

    Le Figaro du 15 décembre
  • Industrie
    Livraison du 100ème TBM 960 de Daher
    Daher a livré son 100ème TBM 960, marquant une nouvelle étape pour cette variante haut de gamme lancée en avril 2022. Le TBM 960 constitue la 5ème évolution de la série TBM 900 et bénéficie de la nouvelle turbine PT6E-66XT de Pratt & Whitney Canada, ainsi que d’une nouvelle l’hélice composite à 5 pales de Hartzell Propeller avec le moyeu léger Raptor. Le moteur et l’hélice sont tous deux reliés au système de commande électronique du moteur et de l’hélice (EPECS) numérique à double canal. L’EPECS optimise les performances du groupe motopropulseur depuis le démarrage du moteur jusqu’à l’atterrissage, tout en réduisant la charge de travail du pilote. Il permet également des réglages plus précis. En croisière recommandée par Daher de 308 kts, la consommation de carburant du TBM 960 est de 57 gallons par heure, soit une économie de carburant de 10% par rapport à la vitesse de croisière maximale. L'avionneur de Tarbes dispose de plus d'une centaine de TBM 960 en commande.

    Le Journal de l’Aviation et Aerobuzz du 15 décembre

Aviation Commerciale
  • Aviation Commerciale
    Air France-KLM se redonne des objectifs de rentabilité élevés
    Air France-KLM a dévoilé son nouveau plan stratégique 2024-2028 jeudi 14 décembre, à l'occasion d'une journée investisseurs. Le groupe prévoit d'améliorer significativement sa rentabilité d'ici à 2028, en générant 2 Md€ de bénéfices additionnels d'ici à 2028, soit de porter précisément sa marge d'exploitation de 7% à 8% sur la période 2024-2026, contre environ 4% en 2019, et à plus de 8% entre 2026 et 2028. Ce qui représenterait, en moyenne, quelque 400 M€ de bénéfices supplémentaires par an. Le précédent plan lancé par Benjamin Smith en 2019, visait déjà un quasi-doublement de la rentabilité d'Air France-KLM d'ici à 2024, avec une marge d'exploitation qui devait atteindre 7% ou 8% en 2024. « Malgré de forts vents contraires, ces engagements ont été tenus », s'est félicité Ben Smith. Après avoir renoué avec les bénéfices en 2022, Air France-KLM affichait une marge opérationnelle de 7,8% sur les 9 premiers mois de l'année. Le nouveau plan reprend les réductions de coûts et les gains de productivité déjà commencés. La modernisation de la flotte, avec 178 avions en commande, devrait générer 430 M€ de bénéfice d'exploitation additionnel à l'horizon 2028, grâce à une réduction des coûts de 10% à 15%. Avec l’objectif pour 2030 de 81 % d'avions de dernière génération, ajouté à 10% de carburant d'aviation durable, Air France-KLM espère aussi réduire ses émissions de CO2 par passager de 30%, comparé à 2019. Enfin, le transfert des créneaux d'Orly à Transavia permettra de résorber le dernier foyer de pertes sur le réseau domestique, estimé à 80 M€ par an. L'expansion de Transavia devrait générer 400 M€ de bénéfices supplémentaires par an, d'ici à 2028.

    Ensemble de la presse du 15 décembre
  • Aviation Commerciale
    Airbus Beluga Transport obtient son certificat de transport aérien
    Airbus lançait il y a 2 ans l’Airbus Beluga Transport, une compagnie désormais basée à Toulouse et dédiée aux transports d'éléments hors gabarit. La compagnie vient d'obtenir son certificat de transport aérien et dispose pour l'heure de 2 A300-600ST. Il s'agit de la 1ère génération de Beluga sortie des usines d'Airbus. La flotte devrait prochainement être dotée de 5 appareils supplémentaires. La nouvelle compagnie a d'ores et déjà effectué une demande auprès du Département des transports des États-Unis pour décrocher un permis de transport. Airbus vise le marché de l'industrie spatiale, qui concerne satellites et éléments de lanceurs. Un marché occupé aujourd'hui par l'Antonov An-124. Mais l'avion de fabrication ukrainienne est actuellement indisponible du fait des sanctions occidentales visant la Russie.

    France 3 du 15 décembre

international
  • international
    Le Royaume-Uni, l’Italie et le Japon scellent leur alliance autour du GCAP
    Annoncée en juillet 2022 lors du salon aéronautique de Farnborough, l’alliance inédite entre le Royaume-Uni, l’Italie et le Japon dans l’aviation de combat est désormais scellée. Les 3 pays ont signé un traité international à cet effet, a annoncé jeudi 14 décembre le ministère de la Défense britannique. Le texte porte sur le lancement d’un programme commun de développement d’un avion de combat de nouvelle génération, pièce maîtresse d’un « système de systèmes » interconnecté, formé de drones, satellites, liaisons de données cybersécurisées, armements et cloud de combat. Les Parlements des 3 pays devront ratifier le traité, dont l’objectif est de faire voler un avion furtif supersonique à horizon 2035, soit 10 ans après avoir engagé la phase de développement. L’appareil est appelé à succéder aux Eurofighter, qui équipent les forces armées britanniques et italiennes, et aux F2 japonais, basés sur le F16 américain. La future organisation du consortium chargé de mettre en œuvre le programme, baptisé Global Combat Air Programm (GCAP), comportera 2 bras armés : une entité politique, dont le directeur général sera de nationalité japonaise et une entité industrielle, confiée à un Italien. Les 2 structures seront basées à Londres. Le groupe de défense britannique BAE Systems, maître d’œuvre de l’avion, l’italien Leonardo, spécialiste de l’électronique de défense, et le conglomérat nippon Mitsubishi Heavy, fabricant du F2, en seront les leaders. Des milliers de sous-traitants des 3 pays y seront également associés.

    Ensemble de la presse du 15 décembre

Compétitivité
  • Compétitivité
    Pourquoi le tunnel sous la Manche n'a pas tué l'avion entre Paris et Londres
    Si l'ouverture du tunnel sous la Manche a divisé par 2 le trafic aérien entre Paris et Londres, les navettes et les Eurostar n'ont pas fait disparaître l'avion des liaisons entre le Royaume-Uni et la France. La ligne Paris-Londres, qui fut historiquement la 1ère liaison aérienne internationale, n'est plus la 1ère ligne au départ de France, mais n'en reste pas moins l'une des plus fréquentées. L'une des raisons de cette résistance de l'avion sur Paris-Londres est le trafic en correspondance sur les vols long-courriers à Londres-Heathrow et Roissy-CDG, mais aussi, dans le cas des voyages pour motif personnel, en raison du prix souvent plus élevé d'un trajet sur Eurostar. En revanche, la domination de l'avion reste incontestable pour les voyages au départ des villes de province. Depuis l'ouverture du tunnel, le trafic aérien entre les régions françaises et le Royaume-Uni a plus que doublé, pour atteindre 13,54 millions de passagers en 2022. Après l'Espagne, le Royaume-Uni reste la principale destination aérienne au départ de la France, et même la première en nombre de dessertes. Cela est dû à la croissance des compagnies low-cost, portée par des tarifs incitatifs, parfois soutenus par des subventions des aéroports régionaux afin d'attirer la clientèle britannique. Mais aussi par l'incapacité de la SNCF à organiser des liaisons directes compétitives, via le tunnel sous la Manche, entre la province et le Royaume-Uni. Ainsi, note Les Echos, le meilleur temps de parcours le jeudi 14 décembre pour un Bordeaux-Londres en train, était de 6 h avec un trajet en métro entre 2 gares à Paris pour un prix de 311 €, contre 32,99 € pour 1h40 en avion sur Ryanair.

    Les Echos du 15 décembre